自啟動“清欠大行動”以來，歐冶鏈金各單位迅速響應、穩(wěn)步推進，以堅定的決心和高效的執(zhí)行力，打響清欠攻堅戰(zhàn)。
 

　　華北分公司：協(xié)同作戰(zhàn)，筑牢風險防線
 

　　華北分公司將清欠工作列為當前經(jīng)營重點，迅速成立專項工作組。通過落實“一企一策、分層分類”策略，細化責任分工，實現(xiàn)業(yè)務、法務、財務等模塊高效協(xié)同。圍繞重點客戶建立動態(tài)跟蹤機制，定期調(diào)度清欠進展，將柔性引導與專業(yè)支撐相結(jié)合，確保清欠工作有序推進。此外，注重從源頭完善風險防控體系，對已達成還款協(xié)議的項目，持續(xù)跟蹤履約進度，防范潛在的二次拖欠風險。
 

　　遼寧吉和源：精準施策，破解區(qū)域難題
 

　　針對東北區(qū)域季節(jié)性回款滯緩難題，遼寧吉和源迅速建立“分級管理+動態(tài)跟蹤”工作機制。對于重點客戶，由公司領導親自牽頭，推動建立實質(zhì)性履約溝通機制；對于一般客戶，則落實“一戶一策”，靶向施策、責任到人，確保清欠路徑清晰、推進節(jié)奏明確。在實際操作中，探索“業(yè)務協(xié)同+規(guī)模管控”雙軌策略，通過調(diào)整供貨節(jié)奏匹配核心客戶還款安排，實現(xiàn)合作與回款的良性并行。
 

　　山西瑞賽格：系統(tǒng)攻堅，創(chuàng)新清欠模式
 

　　山西瑞賽格采取系統(tǒng)施策、逐一攻堅的方式推進清欠工作。前期，迅速組建專項工作小組，聯(lián)合法務部門全面梳理歷史交易資料，夯實關鍵節(jié)點證據(jù)鏈，清晰界定債權債務關系。隨后，及時引入外部協(xié)同資源，依法依規(guī)開展多渠道溝通協(xié)商與權益維護工作。通過創(chuàng)新采用“法務干預+協(xié)商疏導”雙軌并行策略，實現(xiàn)清欠節(jié)奏可控、溝通氛圍良好，有力推動了應收賬款回收工作。
 

　　展望未來，歐冶鏈金將緊扣“一防一堵三提升四行動”工作重點，推動清欠工作從“攻堅期”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變，持續(xù)鞏固清欠成果，確保各項行動穩(wěn)步推進、取得實效，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展注入持久動力。
 

　　原標題：清欠進行時∣歐冶鏈金各單位扎實推進“清欠大行動”